这个问题不是几千字说的完的，假如对利丰集团感兴趣，那么引荐您一本利丰集团冯氏集团利丰研讨中心自己出的书吧。

  冯氏集团利丰研讨中心要点监测、剖析和报导我国及其他经济体的收购、供应链、分销和零售商场开展。作为冯氏集团的智库，利丰研讨中心凭借其一起的联系和信息网络为集团旗下的隶属公司及其客户供给研讨及参谋服务，以帮忙日常决议计划。冯氏集团利丰研讨中心于2000年树立，总部设于香港。

  供应链办理：香港利丰集团的实践（第二版）于2009年出书，至今已有十余年。第三版是2021年出书的。其间 ，科技一日千里，特别是数字化的经济迅猛开展，零售范畴的顾客高度数字化，传统供应链办理逐渐失掉竞争力 。与此同时， 供需格式也在产生奇妙改变，传统生产国的需求越来越旺盛。

  为了习惯零售商场与商贸环境的快速改变趋势 ，冯氏集团的事务亦不断演进，在供应链办理模式上是屡次立异。本书为读者出现冯氏集团在数字年代下的立异革新蓝图，总结其供应链办理的经历，特别是开展数字供应链 的成功经历。经过对集团各级办理层的访谈与研讨，本书运用数十个事例，具体论述了冯氏集团怎么与合作伙伴一起树立可持续开展的商 业ECO，开发有利于未来供应链开展的技能，并充沛的使用数字供应链在速度与立异方面的优势，快速回应客户的实在需求，灵敏应对复杂多变的环境。

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